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Wir glauben: Jeder Mensch trägt bereits alles in sich, was er für die eigene Entwicklung benötigt. Im Executive Coaching steht deshalb die potenzialorientierte 'Selbst-Entwicklung‘ im Vordergrund – natürlich in einem geschützten, vertrauensvollen Rahmen begleitet durch hochprofessionelle, erfahrene Coaches. Dabei orientieren wir uns an den international anerkannten ICF-Kompetenzen.
Executive Coaching verstehen wir als eine extrem bedarfs- und situationsorientierte Reflexions- und Entwicklungsunterstützung für Führungskräfte und andere Entscheidungsträger. In dieser personenbezogenen, prozessorientierten Einzelbegleitung können berufliche Herausforderungen, Veränderungs- oder Entscheidungssituationen umfassend beleuchtet und neue bzw. erweiterte Handlungsoptionen entwickelt werden.
Dazu bieten wir die folgenden Schwerpunkte an – diese dienen vorrangig als Überblick. Uns ist ein maßgeschneidertes Vorgehen wichtig. Nach jedem unverbindlichen, persönlichen Auftragsklärungsgespräch erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Auf Basis unserer langjährigen Markterfahrung haben wir ausgesuchte Kernkompetenzfelder zusammengestellt, in denen sich die aktuellen Schlüsselqualitäten für Führungskräfte abbilden.
Sie wissen ja: Maßgeschneidert und passgenau ist uns wichtig. Daher stellen die folgenden Themen nur einen Überblick dar. Nach jedem Auftragsklärungsgespräch erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Verständnis
Coaching-Ansatz.
Im Sinne einer kompetenten, objektiven Einzelberatung ist professionelles Coaching bereits seit Jahren als eine gezielte Klärungs- und Orientierungshilfe für berufliche wie persönliche Entwicklungs-, Veränderungs- und Entscheidungsprozesse anerkannt.
Durch aktives Zuhören, zielführende Fragetechnik, gezielte Impulsgebung, 'objektive' Motiverkennung, direkte Reflexion, bereichernde Perspektivwechsel, unverblümt offene, aber respektvolle Spiegelungen auf allen Wahrnehmungsebenen (sprachlich, körpersprachlich, inhaltlich), eine wohlwollende Unbequemlichkeit und situativ angemessene Interventionsmethoden werden die Klienten bei der Erkenntnis innerer Handlungsmuster und Entscheidungsmotive begleitet.
Der Coach fungiert dabei als eine Art professioneller Sparringspartner im besten Sinne. Sparring ist eine Form der Unterstützung die es in vielen Disziplinen gibt. Die Absicht des Sparrings ist, die Fähigkeiten und Erfahrungen des zu Fördernden zu bereichern. Das Wort stammt aus dem Englischen to spar - sich mit jemandem auseinandersetzen.
Coaching fördert zur Integration der Gesamtpersönlichkeit den eigenen Zugang zu innerem Wissen und sogenannter emotionaler Intelligenz. Hierbei werden die Klienten durch Transparenz und Nachvollziehbarkeit des Coaching-Prozesses in die Lage versetzt, den persönlichen Entwicklungsprozess für sich weiter zu leben. Der Coach schafft also ganz bewusst keine Abhängigkeiten, sondern qualifiziert die Klienten zur 'Selbst-ent-wicklung', indem er sie zum Experten ihrer eigenen Frage- oder Aufgabenstellung macht.
Auftragsklärung - Offenheit, Vertrauen und Transparenz als Basis der Coaching-Beziehung.
Ein ausführliches und offenes Auftragsklärungsgespräch unter Einbeziehung der individuellen und ggf. unternehmerischen Motivation für ein Coaching, der persönlichen Erwartungen und Zielsetzungen und einer ausreichenden Skizzierung der zu bearbeitenden Thematik ist unbedingte Voraussetzung für und der erste, obligatorische Schritt in eine vertrauensvolle Coachingbeziehung. Dieses 'Findungsgespräch' ist zunächst unverbindlich und kostenlos.
Location.
Für ein wirkungsvolles und nachhaltiges Coaching ist ein 'geschützter Raum' notwendig. Um einen störungsfreien, konzentrierten und offenen Ablauf zu gewährleisten empfehlen wir deshalb geeignete Räumlichkeiten außerhalb Ihres Unternehmens. Hierzu empfehlen wir gern eine Location mit entsprechend passender Atmosphäre. In einzelnen oder dringenden Bedarfsfällen kommen wir jedoch auch gern zu Ihnen.
Telefoncoaching.
Nach individueller Absprache sind alternativ zu den persönlichen Terminen situativ auch ortsunabhängige Coachingtermine via Telefon möglich.
Zeitlicher Rahmen.
Von der abgeschlossenen Einzelsitzung bis zum prozessbegleitenden Coaching-Paket - in einem sinnvollen Rahmen sind bedarfsorientiert viele Umsetzungsvarianten denkbar. Hierzu sprechen wir unseren Klienten nach dem Erstgespräch gern eine erfahrungsbasierte Empfehlung aus.
Flexibilität.
Coaching-Termine werden, angepasst an die Möglichkeiten des Klienten, zeitlich äußerst flexibel und direkt zwischen Coach und Klient vereinbart. Somit sind zum einen planbare, zum anderen bedarfsorientierte und situative, aber auch kurzfristige 'Just-in-Time'-Termine möglich.
Vertraulichkeit.
Auch bei konkreten Anfragen von Dritten (z.B. Vorgesetzten oder Personalverantwortlichen) nach Einschätzungen und inhaltlichem Feedback der des Coaches wird der Grundsatz der uneingeschränkten Vertraulichkeit konsequent gewahrt. Jeder Klient genießt im Hinblick auf vertrauliche Informationen 100%ige Diskretion.
Sprache. Auf Wunsch bieten wir Ihnen die Durchführung der Coachings auch in englischer Sprache an. Weitere Sprachen sind auf Anfrage verfügbar.
Abgrenzung
Abgrenzung.
Wir haben ein klares Bild von Coaching in Abgrenzung zu anderen Beratungs- und Begleitungsformen. Und doch sind die Grenzen - wie immer im Leben - fließend. Unser Coaching beschreibt eine Form der personenbezogenen, prozessorientierten Einzelbegleitung für Menschen - meist in beruflichen Veränderungs- oder Entscheidungssituationen. Coaching umfasst hierbei eine professionelle, respektvolle Begleitung bei eigenen Erkenntnis- und Bewusstwerdungsprozessen, transportiert psychologische Aspekte und Perspektiven jedoch zumeist eher implizit als explizit (wie in der Supervision). Der Coach agiert im Wesentlichen nur als Spiegelvorhalter und nicht als Bescheidwisser. Die richtigen Fragen führen den Coachee zu den inneren Beweggründen für sein äußerliches Verhalten - vorrangig in Bezug auf seinen beruflichen Kontext - und führen ihn zu neuen bzw. erweiterten Handlungsoptionen.
Weitere am Markt befindliche Formen der Einzelbegleitung sind:
Supervision.
Unter Supervision versteht man Weiterbildungs-, Beratungs- und Reflexionsverfahren für berufliche Zusammenhänge. Das Ziel der Supervision ist es, die Arbeit der Ratsuchenden (Supervisanden) zu verbessern. Damit sind vorrangig die Arbeitsergebnisse, die Arbeitsbeziehungen zu Kollegen und Klienten, aber auch organisatorische Zusammenhänge gemeint. Mit den drei Wurzeln Sozialarbeit, Psychoanalyse und Pädagogik ist die Supervision das am weitesten theoretisch verwurzelte Beratungsverfahren.
Mentoring.
Mentoring wird meist definiert als eine Form der Mitarbeiterbetreuung, bei der ein meist älterer und erfahrener Mentor einen anderen, oft jüngeren, neu in die Organisation oder erstmals in eine Führungsfunktion eingetretenen Mitarbeiter, berät, fördert und unterstützend zur Seite steht. Der Begriff Mentoring stammt aus der griechischen Mythologie und ist im Kern die Idee einer kommunikativen Beziehung zwischen den Generationen. Mentoring arbeitet hierbei stark mit konkreter praktischer Unterstützung, etwa indem der Mentor dem Mentee bestimmte Kontakte ermöglicht oder ihm Ratschläge erteilt. Insofern handelt es sich beim Mentoring nicht um eine Profession, sondern mehr um eine Funktion und entspricht damit eher dem alltagsüblichen Verständnis von Beratung.
Beratung.
Beratung ist ein aktueller Sammelbegriff für die Vermittlung von Expertise. Mit vorgefertigter Meinung werden aufgrund von einschlägigen Erfahrungen, umfassenden fachlichen Kompetenzen und themenbezogenem Wissen, konkrete Ratschläge erteilt. Beratung erreicht die Menschen von Außen und erhebt in der klassischen Definition nicht den Anspruch der nachhaltigen Hilfe zur Selbsthilfe.
Therapie.
Die vielfältigen Formen von Therapie sind meistens tiefenpsychologisch orientiert und zielen im Gegensatz zu Coaching eher auf eine Tiefenbearbeitung der Ursachen für bestimmtes persönliches Verhalten in der Vergangenheit. Coaching arbeitet hier eher zukunftsorientiert. Coaching grenzt sich darüber hinaus auch inhaltlich deutlich von der Therapie ab und würde in Fällen, in denen die Grenze der Psychologie hin zur Tiefenpsychologie berührt werden, immer konsequent an eine therapeutische Betreuung verweisen!